智慧管理云平台

智慧管理云平台

添加时间:2018-01-22 16:24:00

案例展示(未连接用户真实数据,采用阿里云的DATEV平台,展示静态数据和展示效果):

案例一:河道综合整治智慧管理云平台

案例二:某新能源企业智慧管理云平台

案例三:汝州沼气发电智慧管理云平台

案例四:上海世博光伏智慧管理云平台

案例五:某企业厂区水平衡智慧管理云平台


    智慧管理云平台设计思路有别于传统信息化规划设计的融合性与创新性特点,智慧管理云平台总体规划设计需要有机结合传统模型驱动的企业架构(EA/MDA)与价值驱动的新技术应用规划两套方法论,在确保工作方法科学合理的基础上,实现“广度优先,深度迭代”的敏捷规划(Agile Planning)。

    以某新能源企业为例,智慧管理云平台总体架构设计:

    业务能力架构(CIM

    业务架构回答不考虑信息化/数字化/智能化,从纯业务角度看该项目资产需要做的事情都有哪些。无论信息化规划还是数字化/智能化规划,业务架构都是最本源的出发点,界定了规划涵盖的范围(Scope)与基准(Baseline)。

    

    从业务分布的角度来看,B类业务以项目资产为主开展核心运营工作,A类与C类业务则在总部与项目资产都有分布。


    基于业务架构,将云平台新技术与各业务模块进行对应,进而进行业务价值分析,即可确定云平台重点业务能力/业务功能(应用云平台新技术能够带来较高价值的业务模块)。


    参考国外统计数据,结合国内先进新能源企业的数字化建设实践经验,按照应用数字化新技术能够带来业务价值的高低在下图上进行颜色标识,即形成一张直观反映业务应用数字化新技术带来价值高低的热力图。


    云平台新技术的应用使得原先很多需要现场完成的工作可以全部/部分交由远程来做,很多由内部员工完成的工作可以全部/部分外包给外部人员,这样便催生出新型业务运营模式。


    应用系统架构(PIM

    以业务能力架构为底图,从系统建设的角度按照系统合理拆分的原则识别应用系统/功能模块,并将其对应业务能力模块进行覆盖,即形成新能源云平台应用系统/功能模块与业务能力架构对应关系图。


    解决方案架构(PSM

    总体应用功能架构定义的各项应用系统之间存在集成关系,系统集成关系包括横向集成(各系统之间)与纵向集成(总部-项目资产层级之间),需要在分项系统设计时加以考虑。


某新能源企业智慧管理云平台


汝州沼气发电智慧管理云平台


马尾君竹河综合整治智慧管理云平台